1月26日，我公司隆重召開2023年度工作會議，集團總公司、股份公司領導班子成員及副部級以上領導，各生產經營單位班子成員、安全總監、安環科、供銷科負責人，各項目部主要負責人以及在2023年度做出突出貢獻榮獲表彰的優秀班組、先進工作者、先進標兵和先進個人代表參加會議。會議由集團總公司黨委副書記、股份公司董事長陳樹常主持。

會上，集團黨委委員、股份公司總經理馮祥義同志宣讀集團總公司《關于表彰2023年度先進單位和先進個人的決定》并宣布2024年各單位生產經營責任目標。集團總經理鐘磊作了題為《穩中求進 提質增效 推動企業高質量發展》的工作總結報告并對今年的工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長呂天寶同志做重要講話。

呂天寶同志充分肯定了2023年在黨委及集團公司領導班子的帶領下，全體干部職工頂風負重、奮力爭先的干事激情。他指出，今年是中華人民共和國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，做好全年工作意義重大。濱化入股魯北，標志著魯北集團深化改革又邁出了新的一步，也標志著魯北發展又開啟了嶄新一頁。他強調，各單位要認真學習領會中央經濟工作會議、山東省第十四屆人民代表大會第二次會議、濱州市第十二屆人民代表大會第三次會議及濱州市2024決戰決勝“招商引資、項目建設、工業經濟”三大戰役動員大會精神。如今魯北的發展進入了新的歷史時期，集團及各單位領導班子成員要提高政治站位，拓展發展視野，圍繞企業干事創業，多思多想、多動多學，切實提高自身本領，發揚魯北創業精神，爭做魯北新發展史上的開拓者、奮斗者。

呂天寶同志從七個方面對下步工作提出要求，一是解放思想，推進改革創新再上新臺階。各單位要把思想行動統一到集團確定的改革發展的決策上來，嚴格按集團的要求和分工安排，不打折扣、不拖時間地抓好落實。二是轉變觀念，推進內部治理再上新臺階。進一步優化管理制度，繼續改革考核激勵機制，加強財務融資管理，建立完善高效運作、規范運行的風險預警和風險控制機制。三是提升能力，推進生產運營再上新臺階。守牢安全底線，把控好包括原材物料的采購保障力、工藝的成熟度、成本的管控程度、產品的質量控制等各個環節。四是開拓市場，推進營銷服務再上新臺階。加強對業務人員營銷知識和思想素質的培養，切實增強銷售人員的營銷意識、服務意識、大局意識。五是改進作風，推進人才培育再上新臺階。加強干部隊伍建設改革用人機制，充分利用實訓中心等有關平臺和鼓勵學習提升的激勵政策，強化對干部職工的全面培育培養。六是開放格局，推進項目建設再上新臺階。進一步強化要素保障推進落實，促進項目攻堅有新的突破。七是統一理念，推進企業文化再上新臺階。切實將集團倡導的精神追求、經營理念、行為規范轉化成員工普遍價值認同和自覺行動，凝聚共克時艱、共贏發展的文化共識，達到凝聚民心、匯聚民智，激勵員工更加自覺地投身集團事業發展的良好成效。

呂天寶同志在會議中強調，要進一步嚴明紀律確保廉潔過節。各級黨組織主要負責人和班子成員要嚴格履行“第一責任人”職責和“一崗雙責”，堅持以身作則、以上率下，帶頭樹立新風正氣，堅決預防和抵制各種“節日腐敗”。要主動用好“第一種形態”，抓早抓小、防微杜漸，在干部教育監督和管理中體現“嚴管厚愛”。各級黨員干部要深刻認識風腐同源、由風及腐的現實風險和嚴重危害，嚴格執行廉潔自律各項規定，做到有令必行、有禁必止，嚴防節日期間“四風”問題反彈回潮。集團紀委要充分發揮監督執紀職能，堅持黨性黨風黨紀一起抓，嚴格落實中央八項規定精神，持之以恒糾治“四風”。在公司上下堅決倡導擔當作為、奮發有為、清廉簡樸的優良作風，激勵廣大干部職工心無旁騖干工作、一心一意謀發展，在推動集團高質量發展新征程上奮力擔當，作出積極貢獻。

最后，呂天寶同志寄語全體干部職工：2024年是集團乘勢而上的關鍵一年，新的一年開啟新的征程，托舉新的期望，承載新的夢想。希望大家以更飽滿的精神狀態和更積極擔當的工作熱情，堅定信心，團結奮進，以高質量發展的行動和成效，助力集團實現首季開門紅，確保集團決戰決勝2024取得更加優異的成績。